O sapo e a água quente!

    O sapo e a água quente!

     Se colocar um sapo numa panela de água fervendo: ele pula fora e salva a própria vida.

     Mas, se você colocar o sapo numa panela de água fria e for esquentando água aos poucos, ele não percebe a mudança da temperatura e morre cozido.

·        Mas por que o sapo não pula quando a água começa a ficar quente?

·        Será que ele não sente que a água esquentou?

Vamos tentar descobrir! Para isso vamos tomar a personalidade dele, enquanto a água está esquentando, e verificar o que se passa na cabeça do sapo:

28 graus.

Hummm... Que água gostosa!

32 graus.

É... A água está boazinha.

36 graus.

Esta água está ficando sem graça, será que está esquentando?

Bobagem!

Por que a água iria esquentar?

Deve ser impressão minha.

38 graus.

Estou ficando com calor...

Que Droga de água!

Ela nunca foi quente, por que está esquentando?

39 graus.

Essa água é uma porcaria!

Melhor nadar um pouco em círculos até a água esfriar de novo.

40 graus.

Esta água é muito quente, hummm... Que ruim!

Vou voltar lá para aquele lado que estava mais fresco, ou será que é melhor esperar um pouco?

42 graus.

Realmente, esta água está péssima, quente de verdade, tenho que falar com o supervisor das águas.

Claro, eu podia pular fora, mas onde será que vou cair?

Melhor esperar só mais um pouquinho.

43 graus.

MEU DEUS!

Será que eu tenho que fazer tudo por aqui?

Já reclamei e ninguém toma uma atitude?

44 gruas.

Mas este supervisor de águas não faz nada?

Será que ninguém nota que a água está super quente?

Vou esperar mais um pouco...

45 graus

Se ninguém fizer nada, eu vou fazer um escândalo...

Aiiiiiiiiiiiiii que CALORRRRRRRRRR!

46 graus.

Eu devia ter pulado fora quando eu tive oportunidade, agora é tarde.

Estou sem forças.

48 graus.

“Sapo Morto”.

Mas por que o sapo não pulou?

     Muitas vezes nos deparamos com situações complicadas, vendo o “tempo fechar” para o nosso lado, e simplesmente viramos o sapo do conto. Pois não tomamos atitudes, sempre achando que está tudo muito bom, e quando percebemos que não está nada bom, ficamos esperando a solução cair do céu ou então esperando alguém reagir em nosso lugar, - Ai! É só questão de tempo para estarmos “mortos”.

     Então para qualquer situação em nossa vida, - vale para qualquer área (profissional e pessoal), não só para administração -, devemos ou fugir nos primeiros sintomas de "algo" diferente, ou então caso não perceba de imediato, pule fora dessa “água” assim que perceber, pois é muito melhor sair ferido, e machucado, porem vivo, e pronto para agir, do que esperar o tempo passar e ser apenas um sapo fervido na história!

      

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 Aprender sempre é um bom negócio!

Os 4 P's do Marketing!

              Os quatro P’s do Marketing.

     O marketing está baseado em quatro principais temas, conhecido como os 4 P’s do marketing, são eles : PRODUTO, PREÇO, PONTO e PROMOÇÃO. Quem está no mercado precisa encontrar uma relação adequada entre esses quatro componentes do marketing para obter sucesso e eficiência.

     É muito comum empresas terem produtos ou serviços ótimos em dois ou três destes pontos e falharem nos outros.

Então me diz: Quem nunca deixou de comprar um produto pelo simples fato de não conseguir encontrá-lo no mercado ou porque achou que o preço não estava adequado?

     Dessa forma os P’s do marketing (Produto, Preço, Ponto e Promoção) devem estar em harmonia. Nenhum desses fundamentos pode faltar.

·       Produto

O que é Produto?

     É o serviço (corte de cabelo, lavagem de carro, entre outros) ou o bem físico (roupa, livros, entre outros) que você oferece dentro de uma empresa, e sobre eles você tem que possuir um vasto conhecimento, e ter uma grande “porção” de qualidade.

Falhas que geralmente acontecem sobre esse P do marketing!

     Muitos donos de empresas cometem o erro de achar que o produto que vende ou o serviço que oferece pertence a ele, - ”É meu, e faço o que quiser ”-, ou então, vende um serviço ou produto pelo fato de ele achar legal, -” Nossa! vou vender bem, pois acho meu produto super bom “-, e muitas vezes esses erros podem ser fatal a sua empresa. Pois seu produto ou serviço deve satisfazer as necessidades do cliente, e o melhor produto, o melhor serviço, a melhor ideia são o que SEU CLIENTE DESEJA.

    Então o certo é obter informações sobre o que seus clientes acham sobre seu produto ou serviço. Algumas perguntas a serem feitas:

·         O que você acha/pensa sobre nossos produtos e serviços?

·         Você está satisfeito com nossos produtos ou serviços?

·         O que você acha/pensa que devemos melhorar?

Saber a opinião das pessoas e de uma extrema importância, além do mais, não é feio, não é crime, e melhor ainda! É de graça ;D

·       Preço

O que é Preço?

     Preço é o valor monetário expresso e anexado a um produto ou serviço, onde com isso ele pode ser comprado ou vendido.

                    Sobre o Preço!

     O preço deve estar de acordo com o mercado, e com o valor que o cliente está disposto a pagar, Pois é comum escutar as pessoas dizendo: - “Cara! aquele produto ta barato demais, creio que não deve ser de boa qualidade!” - , ou então, - “Vixi! Ta muito caro não tem condição, isso é um roubo!” –

     Então o certo é você usar isso a seu favor, analisando o preço da concorrência, pesquisando sobre os preços de mercado, vendo quanto realmente seu produto ou serviço vale; não aderir um preço nem muito barato, para não desvalorizar, nem muito caro, que ninguém possa comprar. Seja “perfeccionista” nesse aspecto!

·       Ponto de distribuição

O que é o Ponto?

     Ponto de distribuição indica muito mais do que o endereço onde está seu empreendimento. É o terceiro P do marketing e indica que seu produto ou serviço tem de ser encontrado com facilidade pelo seu consumidor.

     Por isso, antes de escolher os pontos-de-venda ou as formas de distribuição, você precisa saber onde estão os seus possíveis clientes para, depois, definir onde se localizar ou a melhor maneira de distribuir seus serviços ou produtos.

     Para definir um bom ponto-de-venda ou uma boa distribuição é importante estudar as vantagens e desvantagens de cada possibilidade. Coloque-se no lugar do seu cliente. Olhe para as facilidades de contato e acesso que você oferece e pense nas razões que fariam o CONSUMIDOR gostar ou deixar de gostar do que você esta oferecendo.

Algumas dicas:

°        Comércio - É importante que você esteja junto ao cliente, oferecendo a comodidade e a segurança que ele busca.

°         Indústria - É preciso levar em conta a facilidade de distribuição e o acesso dos fornecedores. Além disso, a região deve oferecer uma boa infra-estrutura de telefone, água, luz, esgoto e vias de acesso.

°        Serviços – Na prestação de serviço, a localização nem sempre é o mais importante. Essencial é o meio de contato fácil e rápido, seja direto ou via telefone, fax ou internet.

·       Promoção

O que é Promoção?

     Muita gente confunde promoção com liquidação, pensando que promoção é quando algum produto ou serviço está mais barato (com descontos de 50%, 30%, etc.), e deixa de ver qual é o verdadeiro significado da palavra Promoção. A palavra deriva de promover, ou seja, mostra que a empresa está “viva”, fazer propaganda, enfim, Promoção é quando uma empresa quer mostrar que ela existe para o mercado, e faz o consumidor se interessar pelo seu produto ou serviço. É a promoção que divulga os outros P’s do marketing (produto, preço e ponto).

      O Sucesso da promoção depende muito mais da criatividade do que de outros componentes como o dinheiro. Para que uma promoção traga resultados é preciso que ela chegue ao seu mercado consumidor com simplicidade, de forma clara e objetiva.

       São muitas alternativas, como: panfletos, telemarketing, jornais, TV, participação em eventos, entre outros, mas o mais importante é ter a certeza que seu mercado sabe que você existe.

    Agora que sabe os pontos chave do marketing, busque extrair o Máximo de informação de seus clientes, e colocar em prática. Depois disso, é apenas questão de tempo para o sucesso bater em sua porta!

Sucesso! E Bons Negócios! 

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 Aprender sempre é um bom negócio!

Administração não tem nada haver com o que quero! SERA?

 

         Aprender Nunca é Demais!

       Hoje vou postar algo mais "coloquial" e um pouco "crítico"  pelo fato de ver opiniões do tipo:

 “Eu vou fazer medicina, o que tenho haver com essa tal de ‘administração’ ?”,ou então, -” cara vou ser é advogado, não vejo o porquê de ter que saber sobre administração”.

      Antes de qualquer “coisa” quero deixar bem claro, que respeito todas as opiniões e estou aqui apenas com intuito de abrir a mente e horizontes sobre o assunto.

Então Vamos Nessa!

 

Um Pouquinho sobre essa ciência!

      A administração tem um pouco mais de um século de idade, o Conselho Federal de Administração e os Conselhos Regionais comemoram 40 anos de existência em 2005. É pouco tempo, mas a administração já mostrou do que ela é capaz, ela está ganhando cada vez mais seu espaço, e tem uma característica básica: ela faz ACONTECER! É uma ciência focada em resultados. Pois o que vale não é o desempenho, a boa vontade ou esforço concentrado em algo. Tudo isso é super importante, porem, o mais importante são os resultados concretos alcançados. E todo mundo, mas todo mundo mesmo precisa de administração.

Como assim precisamos?! Preciso de Exemplos para entender!

 Ok! Alguns exemplos.

      VOCÊ precisa de administração para controlar seus gastos e seu salário para não ficar cheio de dividas, a dona-de-casa precisa para suas atividades cotidianas, o médico para poder levar em frente sua clínica ou hospital, o advogado para melhorar o desempenho em seu escritório, o engenheiro para obter melhores resultados na sua empresa de criação de projetos e execução de construções, enfim, a administração é fundamental para toda atividade humana organizada. É a chave para a busca de excelência, da criação de valor e riqueza, e da oferta de resultados. E todas as ciências podem ser “servidas” facilmente por essa arte de administrar, para dessa forma fazer com que seus descobrimentos e invenções possam ser transformados rapidamente em soluções para a sociedade, através de produtos e serviços.

Certo! Entendi... Mas... Se eu contratar alguém para administrar e controlar essa parte burocrática?

      Tudo bem! Você claramente pode, assim como deve contratar alguém caso tenha dificuldades de fazer isso, porem, tem que ter ao menos o entendimento básico sobre o assunto, para não ter que passar por situações difíceis, como: funcionários passando a perna em você, ou gestores de sua empresa puxando seu tapete, entre outras situações.

Beleza! Ta explicado... Mas... Se eu não tiver empresa, Eu for só funcionário?

      Você precisa tambem!, para poder crescer dentro da empresa, e também para não passar por situações difíceis, como patrões querendo passar a perna em você.
E cara...Saber nunca é demais!! vai que você um dia vire dono de uma empresa ;)

      Espero ter conseguido esclarecer um pouco sobre esse assunto!

Valeu..e Bons Negócios!!

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Cartas a um Jovem Administrador

Cartas a um Jovem Administrador

O futuro está na administração

             Chiavenato, no livro ”Cartas a um jovem administrador” traz reflexões sobre a arte de administrar e gerir, na tentativa de incentivar todos os jovens que iniciam à carreira de administração, mostrando assim como podem ser bem-sucedidos em sua profissão. Ele mostra suas experiências e seus conhecimentos, conta como iniciou sua carreira na administração, e mostra como ter o tão sonhado “diferencial” e ser um grande administrador.

              Idalberto Chiavenato deixa bem claro em sua obra que administrar é uma arte, e você precisam ter “jogo de cintura” para poder “dançar de acordo com a música”, pois cada caso é um caso e deve ser minuciosamente analisado e avaliado com perspectiva do futuro. Pois, cada empresa tem diferentes metas e você tem que conhecer exatamente cada meta, e aonde a empresa quer chegar, para assim poder tomar decisões e mostrar resultados.

              Você precisa definir as regras do “jogo” da forma como ele deve ser jogado. Os acontecimentos nem sempre são Fáceis ou previsíveis. É exatamente aqui que o autor mostra que essas incertezas, e esses desafios que deixam a administração com um sabor de arte, superação e transformação.

              Dessa forma, Chiavenato proporciona momentos de reflexões e esclarece como o administrador deve decidir, agir e vencer na vida.

   “Administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz”.

                                      (Idalberto Chiavenato)

          Quem é Chiavenato? 

        

                        Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresas e de recursos humanos. É graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP, em Direito pela universidade Mackenzie e pós-graduado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. É mestre (M.B.A) e Doutor (Ph.D) em Administração pela City University of Los Angeles, Califórnia. Foi professor da EAESP-FGV, como também de várias universidades no exterior, e consultor de empresas. Sua extensa bibliografia abrange mais de 20 livros de grande destaque no mercado, além de uma infinidade de artigos em revistas especializadas.

              "Todo o texto foi feito a partir do Livro “cartas a um jovem administrador do autor Idalverto Chiavenato,Editora: Elsevier”.

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Aprender sempre é um bom negócio!

VOCÊ SABIA?

                     UM PAÍS DE EMPREENDEDORES

      O brasileiro é empreendedor, mas tem que se preparar melhor...
      Uma Pesquisa internacional sobre empreendedorismo, que entrevistou 43.000 pessoas em 21 países, durante o ano de 2000, chegou à conclusão de que o Brasil é o país que apresenta a MAIOR porcentagem de empreendedores. Eis o resultado:

      Para cada 8 (oito) brasileiros em idade adulta, 1(um) está abrindo ou pensa em abrir um negócio. Nos Estados Unidos (2º Lugar), a proporção é de 10 (dez) para 1(um). Na Austrália (3º Lugar), a proporção é de 12 (doze) para 1(um).

                                 

(Revista Exame, edição 734 de 21 de fevereiro de 2001,pagina 18/ou original)

      

       O mesmo levantamento mostra que, apesar do grande número de empreendedores, no Brasil a oportunidade de criar e manter um negócio é relativamente baixa.

       Em um outro estudo o SEBRAE,o Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas, constatou que:

       De cada 100 empresas abertas no País, 35 não chegam ao final do primeiro ano de vida; 46 não sobrevivem ao segundo; e, 56 desaparecem no terceiro ano de vida.
       Pouca Informação - eis o problema. Esta pesquisa mostrou também que, ao contrário do que muita gente pensa, o que leva uma empresa ao fechamento não são os impostos ou a necessidade de crédito, mais principalmente a falta de preparo, informação, planejamento e conhecimento específico sobre o negócio.

                                                                                                     Pesquisa do SEBRAE – SP

(Livro Aprender a Empreender - SEBRAE, Fundação Roberto Marinho, programa Brasil empreendedor, Pagina 13/ou original)

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Empreendedor X Empresário

                               As palavras empreendedor e empresário são usadas como sinônimos no dia-a-dia das pessoas. Entretanto o que muitos não sabem é que existe uma diferença enorme no sentido e na prática de cada palavra.

·      O Empreendedor

   Empreendedor é o cara que consegue ter boas ideias, não só na hora de criar a sua empresa, mas sempre que necessário, buscando constantes inovações pessoais e empresariais dentro de vários obstáculos, ele consegue observar oportunidade onde ninguém jamais pensou,é um cara dotado de iniciativa, determinação, consegue traçar planos para atingi-los em prazos pré- estabelecidos, ou seja, é extremamente focado aonde quer chegar.

     Este tipo de negociador sabe montar um projeto e ainda colocá-lo em prática, mesmo que, para isso, ele corra riscos, o que exige controle emocional e superação.

·     O Empresário

     Empresário é sempre mais cauteloso, consegue sua empresa porque a montou, herdou ou comprou. Porem é muito limitado, apenas administra seu negócio da forma que já está montado, sem buscar inovar aspectos que poderiam fazer sua empresa dar grandes saltos.

      Seu estilo de atuação é muito conservador, dificilmente busca informações, ou arrisca em algo, faz tudo sem representar nenhum tipo de risco à empresa. Para colocar um projeto em prática, ele não se esforça tanto, não “entra de cabeça” em seu projeto, pois não acredita em mudanças bruscas.

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            ·   Vale lembrar que, Nem todo Empreendedor é Empresário, enquanto nem todo Empresário é Empreendedor. Não faltam teses para tentar definir a diferença entre um e outro, e essa ai de cima é a minha ;). Porem, o que é certo é que ninguém nasce com características “definidas”, para você ser Empreendedor ou Empresário tudo é questão de amadurecimento, conhecimento e FOCO. 

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O que é Administração? Quais as Áreas de Atuação?

                                       O que é Administração?

    Administração são decisões tomadas a partir de recursos disponíveis, trabalhando com pessoas para atingir objetivos, metas. É o gerenciamento de uma empresa, levando em conta as informações de outras empresas no mesmo ramo e claro pensando previamente as conseqüências de suas decisões (visão de futuro)

    Os princípios para administrar algo é obter ferramentas para gerenciar como: planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são:
- fixar objetivos;
- analisar e conhecer os problemas;
- solucionar os problemas;
- organizar e definir os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos;
- Empowerment (Importância e dignidades as pessoas, orientação, motivação, definir objetivos e liderança);
- negociar;
- tomar decisões;
- controlar, mensurar e avaliar.

    O bom desempenho da ADMINISTRAÇÃO depende da capacidade do profissional de ser líder, conseguir lidar com pessoas, saber negociar e ser comunicativo, e claro ser apto a tomar decisões, tendo visão clara e objetiva de suas metas. 

                               Quais as Áreas de Atuação?

    Existem quatro áreas básicas de atuação do administrador: Finanças, Produção, Marketing e Recursos Humanos, porém o mercado abrange várias áreas do conhecimento. A administração é resultado de um processo de formação que passa pelas mais diversas áreas, desde as exatas, como matemática, até humanas como filosofia.

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Milton Campelo Júnior

                                  QUEM SOU EU? E QUAL O OBJETIVO DO BLOG?


     Oi! Meu nome é Milton Campelo Júnior, Tenho 18 anos, Sou um jovem estudando de Administração pela Universidade Estadual do Maranhão (UEMA), estou criando esse blog com foco em administração, porem outros temas sempre serão aceitos de braços abertos \o/, e assim iremos compartilhar ideias em cima de um “mini diário de informações", pois quero expor alguns temas, livros,textos e etc, e claro! Abrir novos horizontes de: ideias, inovações, criticas..., enfim aqui TUDO sempre será BemVindo!
    Pois, aqui no blog será uma troca de ideias, eu aprendendo com vocês e vocês comigo...então fica uma frase de reflexão do grande mestre Chiavenato.

      “Administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz”.

                                      (Idalberto Chiavenato)

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